乘風@孫自佑‧四季協奏曲～行進中的樂章

 

 

秋後算帳—閒聊數字之你我她

 BY: Tempnow

 

 
 
我個人呢，一向最頭痛搞音樂文創的人不喜歡看數字，
可後來發現，太會算數字，一樣令人頭痛XDDDDD
但基本上呢，偶粉喜歡算點數字來看～
才能知道整個資源分配合不合理～
作這種決策恰不恰當，邏輯通不通～
左右無事，佛心大發，幫大家算算數字．作作數學．．
 
 
平常我個人做這件事情呢，是要收錢低～
本次結帳時間長達1年…….原本應該要多少拿點潤筆費….
不過國際公司平常做人超成功～
免費大贈送，半買半相送，不便宜不要錢．．．．．．
 
 
就從，孫自佑値多少錢開始好了？（笑）
那個，如果有師兄師姐路人甲乙丙的粉絲看到請勿見笑，
新人剛起步，目前沒作品、也沒啥了不起的活動，單位都還只是元，
如果是用千元起算的，請給點面子不要笑太大聲阿XDDDD
 
 
從開始到現在，孫自佑大概最值錢的就是那三場音樂會了
至於那些佛心來著的商業演出、我們就當洗把臉忘了好了～～～（笑）
三場音樂會到底devote了多少給經濟、又多少給了經紀哩？？？
Let us see…
 
 
一、72音樂會
門票：500人*500=250,000
交通費：30人(國外粉絲)*25,000(旅費/住宿/飛機票)+100人(高鐵/鐵路/客運/旅館費)*3,000=1,050,000
合計1,300,000元
 
 
二、iOi佑音樂會
門票：300人*600=180,000
交通費：10人(國外粉絲)*25,000(旅費/住宿/飛機票)+50人(高鐵/鐵路/客運/旅館費)*3,000=400,000
合計580,000元
 
 
三、924音樂會
門票：600人 *500=300,000
交通費：20人(國外粉絲)*30,000(旅費/住宿/飛機票)+100人(高鐵/鐵路/客運/住宿)*3,000=900,000
合計1,200,000元
 
 
 
四、72音樂會數位專輯
1.KKBOX/EZPEER(新申請)：100人(新申請)*每月149元*3個月=44,700
2.KKBOX/EZPEER/iNmusic(每月)：450,000人*每月149元*0.1%(單月平均點播率)*3個月=201,150
線上音樂(1+2+3)每季合計245,850元
3.MP3及鈴聲下載合計(iNmusic)：5,000次*25元=125,000元

數位專輯(1+2+3)合計370,850元(3個月內，不計平台與唱片公司拆帳費用，僅計算產值)
 
 
 
SO…合計這三四個月內，
72音樂會+iOi佑音樂會+824音樂會+72音樂會數位專輯產值=3,450,850元
請各位長官與同學不用擔心，以上數字保證低估．．呵呵～
萬一預測有誤，也請不要太計較，應該有其他的可以拿來補低XDDDDDD
 
 
而如果單純計算國際級公司的產值而言，
大概再打個3折是100~150萬元
大概就是國際級公司3個月內左右的營收
這還沒算萬一國際級公司善心大發（？）
繼續發行兩場音樂會MP3所創造的產值～～～～
當然，也沒有計算華研國際公司投入的”龐大”成本（笑）
 
 
這個故事告訴我們，
呂董應該考量開個航空公司或是建條高鐵，賺的會比較多
不然就是考慮開家旅行社也不錯．．．
起碼可以多來幾次改日期改時間
粉絲們改改機票，手續費也不少～(笑)
 
 
是說，國際級的公司也不要怨嘆，
雖然孫自佑自己本身3個月內對經濟的貢獻有個三五百萬，卻對經紀公司貢獻幾希
但國際公司既不蓋高鐵、也不蓋旅館、更不飛飛機，那就只好賺三四成的營收，
高鐵/航空公司/客運公司一年資本支出是幾十億元甚至上千億，
唱片公司一年資本支出不知道有沒有2千萬，
國際級的公司還是賺賺服務財比較好（笑）
服務不好頂多被罵兩句，咬咬牙也就過了．．呵呵～
 
 
從頭看下來，
如果孫自佑這個牌子，3個月內創造個3、5百萬元的產值
(應該沒有民眾是因為華研才買票或買數位專輯的？ XD)
 
 
呃….不好意思….
粉絲們投入的金錢精神，好像可以拿來搞張專輯哩（笑）
普通款，一首歌曲外掛MV大概25萬的製作費
還不加上政府動輒幾百萬的文創補助金。。累計3-4百億的創產基金。。
據說一张唱片補助兩百萬元...基本上就已經是一张專輯的製作費
So…..國際級公司到底訴能幹麻低捏？ (偏頭想)
 
 
三場音樂會。。。。。。
歌，不是華研公司創作的～（打叉）
人，基本上也不是華研公司培訓的～（打叉）
場地，應該是有錢都可以租吧(笑)～（打叉）
廣告宣傳？ 我方便把這個選項留給粉絲嗎？（打叉）
 
 
 
但速，要演出要上架，老歌新歌總是得付付版權費～
歌手要演出，總是得派個人跟著，要練習要安排配樂～
工作人員跟著跑來跑去也是灰常辛苦～～～～
 
 
SO….華研公司的附加價值一定是有低阿～

大概就是…..
 
 
1.拍了兩張跟主題完全不貼近的宣傳照片
(6分…偶個人的分數，不代表本台立場XDDD)

2.訂場地/放訂票連結/討論區置頂
(8分…場地方出錯...讓粉絲們飛機票改來改去的部分，我就洗把臉忘了好了，呵呵～)

3.公司請老師教(？)
(5分….情況不明，可能有，可能沒有，機率大概是50%)

4.錄音
(5分…這是器材的分數)

5.請了兩台攝影機拍攝、三位工作人員（？）、四個樂手
(10分…我最講究公平，該給的分數一定給，呵呵～)

6.提供一張背景音樂遜到爆、只有人聲能聽的口水歌專輯，
用那種收音品質跟聽不清楚樂器的音樂內容
把人扔到暑假檔期去跟大牌歌手弄一年半載的專輯廝殺
然後一天之後討論區置頂，一個月之後放入華研作品區
(5分….其中3分是置頂的分數…)

7.兩個剪接很奇怪、放在你水管，不知道給誰看，
不自己找還找不到，音樂跟畫面對不起來的MV～
特寫吉他手結果背景音樂完全聽不到聲音的7月半製作品質
(5分…沒有功勞也有苦勞的分數)

8.本來只打算了上面這些帳來算，
結果、居然多加了一場高雄場地的好運氣（微笑）
國際級的公司邏輯都跟人家不太相近～
怕歌手太會唱，怕歌手唱的太好聽，所以給他禮堂等級的喇叭麥克風嗎？
到底．．．是糟蹋歌手的vocal還是糟蹋我的品味等級？(-10分)
 
 
大概就是這樣了～呵呵～～～～
 

其實，我個人真痛恨做這種事情（笑）
一個藝人，一個歌手，我是粉絲，我是支持者
原本應該是花錢當大爺，花錢來享受….
卻總是一肚子氣(攤手)

如果能夠、我也很想優雅的坐在椅子上，
躲在屋簷下、聽著能夠反映好聲音的監聽器、開開心心地等待下一場邀請～
這些簡單的誠意、簡單的佈置、不都該是國際級公司該作的事情嗎？（笑）

 

 

而反過來說，國際級的唱片公司，
你們……………不覺得交通費跟門票錢的比例怪怪的嗎？（笑）
一個選秀出身的藝人能夠產生的經濟價值絕對不是一個輕率又隨意的唱片公司能夠理解
華研唱片在業界也算是有名的精打細算。。。
這兩年看著孫小朋友在貴公司的進程及我個人受到的待遇
我不得不懷疑起業界對你們的評價是否合理（笑）
 

某種程度來說，是不是該先算一下孫自佑的粉絲群經濟能力在哪裡，
回推他能夠有的潛力市場．．再來談你們市場區隔應該訂在哪裡？
專輯定位跟丟出來的音樂品質應該放在哪種水位才不會被訕笑？
 

最後再確認一下，傳說中的國際音樂公司訂場地～
是要犧牲粉絲的腳骨、屁股、耳朵？
或者是………………公司的基本職業道德 OR 獎金。
 
 
Anyway, 千萬不要嫌偶很機車
因為...錢是你在賺，
偶也只是翹腳看戲滴阿XDDDDDDDDDDDDDD
 
 
（拍拍肩膀）
（微笑遠走ING)
 
 
 
 
 

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